编者按：综观2015年，各种倒闭、欠薪、跑路等刺眼的字眼似乎成为了行业的注脚。有人说2014年是“初冬”，2015年可以说是“深冬”。然而，在陶瓷行业里有这样一句话，年年难过，年年过。的确，有些品牌沉下去，甚至销声匿迹了，又有一批新秀异军突起。不管怎样，2015年的脚步渐行渐远了，崭新的2016年迎面走来，那么，2016年陶瓷行业的脉象如何呢？为此，记者采访了多位业内资深人士，今天听听特高特陶瓷市场总监刘明，他是怎么看待2016年的陶瓷行业的？
（特高特市场总监刘明）
A、首先请预测下2016年的陶瓷行业
2016年从市场环境来看，我认为不会有太大的变化，对于生产型企业来说，1、明年将更为艰难。当前陶瓷行业产能严重过剩，据说某产区今年的库存可以消化到明年年底。2、多品类运作的企业相对单品类企业有优势。比如特高特，产品线较长，目前行业里的大品类：如微晶石、大理石、全抛釉、仿古砖、抛光砖、瓷片等等，我们都可以自主研发及生产，完全可以根据市场品类销售情况进行调整，抗风险性高。
2016年市场跟今年差别不会很大，目前从国家政策、从业人员、出口形势等方面都看不到利好的信息，即便前几年大家寄予厚望的电商渠道，目前看也很难突然爆发。现在是行业洗牌的时候，而且将要持续好几年，但是也不要太悲观。2008年全球金融危机，业内纷纷在说，09年怎么过？事实上现在大家都还在，陶瓷行业还会在，不会消失。
（特高特陶瓷总部全景图）
B、面对这种情况，2016年可以给些什么建议？
从传统渠道去想办法，建店，优化产品，控制成本。这么多年，大家也发现了，好的“点子”只能为企业“锦上添花”，而不是“雪中送炭”，而且“点子”是不能复制的，行业里就出现不少复制失败的例子，宇宙（时间和空间）不同，复制不会再有当初的效应。
不管行业如何， 像特高特这种以传统模式的企业，依然四平八稳的建店，梳理、整合产品。产品线长是优点，但也因此增高了成本，这就需要梳理出自己的拳头产品和优势产品，看清楚自己的优势，打造出品牌在市场上的认知度。罗振宇说，你首先要做的不是做整个市场的生意，而是要找到对你的品牌认可的这群人。当企业自己也搞不清自己的定位和目标时，就通过找客户来认识自己。很多客户并不是长期合作，是否长期合作，取决于有没有共同的利益和价值观。未来的市场是碎片式的，所以不能像以前一样，复制大鳄的做法，不是谁的生意都可以做，而是需要先找到自己的这个圈子。将他们服务好，真正将服务做到终端，这是没有捷径可以走的。
（责任编辑/张敏）
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