2018博德品牌经销商交流会现场，博德董事长叶荣恒致辞。

6月12日，来自全国各地的博德核心经销商走进博德剧场，展开一场面对面的干货交流会。博德公司董事长叶荣恒、副总经理魏继国、国内事业部总经理秦海胜以及博德工程体系、产销体系的负责人等一众领导莅临会议现场。会议分别针对整装渠道建设、终端团队建设、上半年博德品牌营销环境、以及产销等重要话题展开深入讨论，厂商面对面交流，为品牌更高效健康的运营献计献策，共谋发展。

蝶变长沙  整装渠道促升华

近年来，随着政策的导向，精装房时代正以前所未有的速度向我们逼近，精装房比例的逐年攀升蚕食着陶瓷经销商的市场零售份额，也让越来越多的品牌逐步意识到开拓整装渠道的重要性。整装渠道，同工程渠道、家装渠道、设计师渠道、O2O渠道一样，已经成为商家的重要销售渠道之一。

当终端市场还在观望的时候，博德终端经销体系已经不乏最早吃螃蟹的勇敢者。在全国各地整装公司如春笋般遍地开花的过去几年里，长沙博德布局湖南整装市场，通过合伙人经营模式，迅速实现团队裂变，深挖渠道，拓展资源，实现了2017年公司销售额同比增长96%，在整个建材市场大环境低迷的情况下呈黑马之势突破困局。

交流会上，来自长沙博德的湖南名家建材董事长曾辉以其与湖南嘉宝控股集团的战略合作为例，详细地介绍了他在操作整装渠道建设上的成功经验，用具体的数据向与会人员分享了渠道建设的费用分布。通过整装渠道的良性运转，长沙博德拿下了众多商业地产工程项目，业绩翻升。

从无到优  三年发展看合肥

2009年，博德开始进入安徽建材市场，发展至今已经走过9个年头。其一路走来，用行动践行了博德在安徽市场从无到有、从有到优的发展过程。从筚路蓝缕到根深叶茂，合肥博德的领路人刘仕佑先生分享起自己的创业经验，依然万分感慨。

博德最初进入安徽市场时，并未被市场所熟知。为了打开局面，安徽博德迅速组建团队，进行专业培训之后，深入到当地大大小小多个家装公司推荐博德产品，高频率开展设计师夜宴、高端设计游学、设计师酒会、设计论坛等多种形式的设计师活动，开拓渠道的同时更注重建立同设计师群体的良好关系，同家装公司形成长期稳定的战略合作关系。在团队建设方面，合肥博德一方面通过定期的专业培训提升员工的专业知识，让员工在工作中不断地提升自己。另一方面，通过团队拓展，加强团队凝聚力，提升员工的归属感，心往一处想、劲往一处使，形成统一的价值观，打造一支具有战斗力的常胜之师。

数据驱动变革  行动改变未来

反省是一面镜子，它将我们的得失清晰地找照出来，让我们有机会去总结提升。

博德事业部总经理秦海胜先生呈现了一份上半年博德核心经销商销售数据，将上半年的成绩单直接展示在与会人员眼前，通过各种数据的对比分析，让大家更清楚地看到自己的短板和机遇。市场在变、环境在变，而机会永远是留给有准备的人。终端经销商该往何处突围？是厂商共同面临的挑战。秦总在现场分享了5个要点：产品创新力、产品品质、品牌影响力、消费体验、销售服务，分别论述了品牌正在发力的主要方向，呼吁广大经销商齐心协力，共同奋进。

厂商面对面  零距离碰撞思想火花

会议现场，还有来自博德工程部、产品部、产销服务部以及生产一线的负责人纷纷针对近期厂商协调沟通的工作事项一一进行了解答，实现厂商零距离沟通，得到了与会经销商的一致好评。总结不足，学习先进，无障碍沟通，博德厂商一体，共同解决难题，迎战新机遇，本次会议在一致叫好中取得圆满成功。（市场策划部 张茉莉）

湖南名家建材董事长曾辉分享整装渠道成功案例

合肥博德刘仕佑分享创业经验

广大经销商齐心协力，共同奋进。

（责任编辑/甘燊荣）