2017年，新锦成集团强势出击，倾力打造高端品牌——誉辉陶瓷，在中国陶瓷总部基地重金打造10000平方品牌总部新展厅。事实上，誉辉正在做的是一次彻底的品牌转型改革，

陶卫网记者近日约访到新锦成高端瓷砖事业部运营总监叶德校，一探誉辉2017全新品牌面貌。

新锦成集团高端瓷砖事业部运营总监 叶德校

以匠心，质造产品

叶总认为做品牌必须以战略的眼光去看待，不只是看眼前，应看到未来五年十年我们的企业应该成为什么样，来誉辉最开始启动的两件事，第一吸纳人才，完善事业部人员架构，为品牌提供有力的人才支持；第二统筹整合，推动品牌有节奏有力度的前行。很多时候，在强势的营销模式成型之前，产品就是验证品牌实力的唯一标准，雄厚的产品实力是誉辉品牌最强大的中坚力量。

今年年初，誉辉以“好配方，新设备，高标准”助力产品全线升级。据说，3月为了做瓷抛砖，誉辉购入了全自动进口混色机，4月为了做缎光砖，又火速改造生产线，并购入西斯特姆喷墨机。叶总介绍说，由产品带动品牌，成效很明显，5月份刚研发出来的12°缎光砖产品，就荣获了“陶卫行业产品金奖”殊荣，而且，缎光砖入市两月，销售数据已经很亮眼。新产品给了团队，给了经销商信心，在未来，我们将有更多新产品、新配套加入到誉辉的产品结构中。

以诚信，善待伙伴

2017年作为誉辉陶瓷品牌元年，誉辉着重对产品和销售渠道两大方面进行品牌战略转型。叶总强调：“誉辉品牌全面升级，包括产品升级、定位升级、渠道升级、团队升级、服务升级。产品升级是我们的重中之重，产品定位决定品牌发展的横向布局，也关系到终端销售渠道的开拓与优化。我们会将每一步棋规划好和明确好，帮助终端经销商调整和转型，实现品牌与终端双赢。”

面对鱼龙混杂的陶瓷市场，很多的经销商都在为选品牌而烦恼，誉辉经过八年的积累和沉淀，发现经销商选择品牌主要关注几个问题：第一，产品品质和供货能力；第二，性价比高不高；第三，对待客户的态度如何；第四，公司团队是否稳定；第五，品牌建设舍不舍得投入。叶总表示：“作为一个负责任的企业，我们用诚信来树立口碑，用善意对待每一位合作伙伴，我们不希望把所有的压力都转嫁给经销商，我们会引导经销商形成渠道布局思维，让他们主动积极开拓当地市场，建立完善的客户资源体系，整合利用，去库存化，降低库存压力。我们也会通过采用不同的营销手段，提高品牌曝光率和市场占有率，增加消费者对品牌的认知度，助力终端经销商。”对于终端服务，叶总进一步提到：“对于终端市场，我们投入了大量的资金与政策支持，给予经销商足够的信心。”最后，叶总信心满满的表示：重新出发的背后是实力和勇气，能否把根底抓好是关键，它决定了你能否走得稳，也决定了你能否走的远。2017，我们拭目以待。

（责任编辑/唐永谊）